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神东煤炭:科技创新活力强

作者: 梁小燕 贾玉良 石智高 来源: 神东煤炭 发布时间: 2020-07-23 字号:【

不久前,神东煤炭举行了第八届科技进步奖专家评审会,对2019年涌现出的重大突出的科技项目进行评审。这样的科技进步奖专家评审会每两年举行一次,评审的重要原则以能够解决实际问题、产生经济效益并具有推广价值为导向,旨在促进公司科技创新工作再上台阶。

除此以外,每半年举行一次的以“小发明、小创造、小改造、小设计、小创意”为征集重点的“群众创新创效”优秀成果征集活动,既能充分调动广大员工的积极性和创造性,又解决了生产难题。仅2019年,公司大柳塔煤矿群众性发明创造成果就累计完成100多项。

“科技进步奖专家评审”、“群众创新创效”是公司创新工作的一个缩影。据统计,近两年,神东共开展科研项目294项,累计完成研发投入51402万元;申报发明专利124件,获得发明专利授权40件;完成“群众创新创效”成果1475项,其中成功推广应用优秀成果320项,全面提升技术创新成果转化为生产力和经济效益水平,创造经济效益达2.5亿余元。

从鼓励支持群众个人创新创效,到公司集中探索研发,神东一直在坚持创新。

在榆家梁煤矿43101智能薄煤层工作面,低矮的液压支架下,巡检“机器人”正在代替工人进行巡查。

近年来,国内外煤炭行业一直致力于研究煤矿综采工作面少人化和无人化,但受煤层赋存变化大、探测手段少、物探精确低,尤其是煤岩识别技术长期无突破,导致无法精确预测推进方向煤层情况,综采自动化只能局限在记忆割煤的技术上。

面对这一挑战,神东经过多年的探索和实践,在充分总结第1代与第2代自动化工作面的基础上,集中力量联合相关厂家、科研院所,终于取得重大突破,提出了基于精确三维地质模型和扫描构建工作面绝对坐标数字模型的自主智能割煤技术,并成功在榆家梁煤矿43101工作面投入应用。

在探索中发展,在实践中前进。“追随式”创新让“创新”再上新平台。在智能薄煤层工作面的基础上,公司持续发力,带动和鼓励员工解难题、重创新,结合最新的激光扫描建立工作面实际模型,采煤机根据煤层分布情况自动调节采高,研发了特种机器人代人巡检,为自动化采煤技术再注新动能。

正是在这种动力下,神东人大胆进行创新、创造,用创新、创造的实际行动,助推生产效率、安全水平、工作环境不断提升,走向行业前列。

2019年,皮带机公司的邬建雄和工友们新研制的6公里超长带式输送机和无基础可伸缩带式输送机投入运行。此项创新成果,避免了基础施工,实现了带式输送机自固定、模块化、快速拆装,安装工期由14天缩短至4天,进一步提高了生产效率,属行业首创,填补了国内外顺槽胶带机无基础安装的技术空白。

而此前,邬建雄和他的技术团队克服重重技术难关,成功将国产化设备提升到国际设计水准。经过十多年的不断创新研发,到2019年,邬建雄和他的技术团队在传统3000-4000米长度基础上,新研发了低阻托辊(标准的50%)、电磁制动全自动张紧绞车、断电保护等技术,实现了6000米单点驱动的可伸缩带式输送机,克服了带面安全系数低、启动易打滑、张力冲击大等技术难题,简化了系统,整机实现智能化。

6000米不仅成为一个震撼行业的新长度,也再次延伸了神东的“创新长度”。

“将顶层设计与创新探索相结合,建立健全基于价值创造的科技创新机制、体系,加大科技创新力度,增强转型升级的动力。”多年来,神东人坚信,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。

画面后退到2020年2月24日,上湾煤矿8.8米超大采高智能工作面经过紧张的春节长假与疫情防控,创出日产原煤6.55万吨的世界纪录。

从6米大采高到7米大采高再到8米大采高,神东人挑战着无限可能,在改革创新的关键时刻,上湾煤矿8.8米超大采高智能综采工作面应运而生,生产效率显著提升,平均日产4.5万吨,最高5.84万吨,单面年产1600万吨,与传统工艺相比,资源回收率提高至少20%。

世界首套8.8米超大采高一次采全高工艺及成套装备项目,在综采装备和开采技术上是一次历史性变革。不仅带动了国内外超大采高成套综采装备技术的发展,也为类似赋存条件下井工煤矿特厚煤层安全高效回采提供了技术依据和参考经验,推动了绿色开采技术的持续创新与进步,对引领煤炭行业的发展方向、提升世界一流示范煤矿的建设水平具有重要意义。

“创新离不开人才的支撑。”深谙这一创新法则的神东,不断完善科技人才机制,搭建健康成长平台。

去年,补连塔煤矿的“韩伟劳模创新工作室”荣获“内蒙古自治区职工创新工作室”称号。工作室成立三年来,完成科研项目23项,成功申报专利16项,收集“五小”成果60余项,共计创造经济效益6000余万元。同时,该工作室着力开展个性化培训,提升全员安全创新素质。

像这样的由劳模、技能大师牵头的安全培训和创新平台在神东就有40多个。多年来,神东坚持完善创新体系,发挥劳动模范、技能大师示范引领和骨干带头作用,探索设立劳模创新、技能大师创新、党员创新等工作室,让其成为科技创新的又一“智囊库”,激发全体员工创新潜能和创造活力,不断提高企业核心竞争力。

与之配套的是神东用制度杠杆撬动的创新机制。为了营造一个鼓励创新、支持创新的“创新创效”环境,神东根据自身实际,研究出台了科技创新管理办法、知识产权管理办法、科技创新应用成果评奖以及推广应用管理办法、“五小”成果管理办法等。与此同时,每年将创新成果通过交流会、“金点子”献策、成果展示等不同的形式进行宣传,引导各个基层单位进行推广。

创新驱动发展。回首过去一年,科技创新工作已逐步走向各基层单位高质量发展的舞台中央。榆家梁煤矿在43202工作面实行沿空留巷技术,留巷1784m,多回收煤炭7.3万吨;上湾煤矿创新优化顺槽、切眼、回撤通道等大断面巷道参数和掘进工艺,有效提高了掘进效率,降低了生产成本,优化后的12煤四盘区工作面布置节约工程费用5570.4万元;保德煤矿创新区域瓦斯治理方式,采用ZDY-15000LD大功率定向钻机,设计跨盘区施工顺煤层定向预抽钻孔,实现了瓦斯抽采钻孔对整个盘区的全面覆盖,扩大了抽采区域、延长了预抽时间,提高了瓦斯抽采效率,创造了定向钻孔世界纪录3353米的优异成绩……

凭风借力好扬帆。此刻,敢于创新的神东人正在积极探索适合自身发展需要的新道路、新模式,不断寻求新的创新点和驱动力。

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